Pasos para implementar un plan de beneficios corporativos en 2021
Antes de definir un plan de beneficios e incentivos en una empresa, es importante tener claro que se trata de una estrategia win to win, es decir, tanto el empleador como los colaboradores deben obtener resultados óptimos y con un ROI positivo de la inversión que se realizó.
Además, todas las empresas tienen objetivos diferentes, por lo que los planes de beneficios deben conversar con la visión y misión de la organización. La clave está en que los gerentes y dueños de empresas de todos los tamaños escalen estas ideas para satisfacer las necesidades de su fuerza laboral y hacerla más productiva.
A continuación, se enumeran los pasos básicos para implementar un programa de beneficios e incentivos:
Definir un presupuesto específico.
Identificar los tipos de incentivo acorde a los gustos y necesidades del grupo de colaboradores.
Definir los comportamientos a premiar y los objetivos a alcanzar.
Comunicar correctamente el plan de incentivos a todos los miembros de la empresa.
Contar con KPI´s para medir y controlar el logro de los objetivos, que permitan cuantificar el resultado obtenido y compararlo con el esperable.
Evaluar el plan de incentivos de forma periódica.
Implementar una plataforma especializada en marketing relacional para digitalizar las tareas en el Departamento de Bienestar o RR. HH. y optimizar todos los puntos mencionados anteriormente.
Programas de beneficios adaptados para empresas de todos los tamaños
Lo más importante, es adaptarse a la realidad de cada empresa antes de pensar en crear un programa de beneficios corporativos.
En este sentido, la buena noticia es que es posible implementar este tipo de programas para empresas de todos los tamaños. Existen Pymes que ofrecen beneficios e incentivos no salariales, ya que no son lo suficientemente estables a nivel financiero para ofrecer beneficios remunerados.
Las nuevas empresas generalmente se enfocan en el bienestar de sus trabajadores brindando facilidades como flexibilidad laboral, más horas de teletrabajo, tiempo libre remunerado o incluso, programas de bienestar.
Si bien gran parte de estos beneficios pueden parecer una necesidad debido a la crisis sanitaria actual, las empresas pueden innovar con nuevas ideas para reconocer y motivar a los colaboradores en tiempos de pandemia.
Por su parte, las grandes empresas que cuentan con un mayor presupuesto, habitualmente ofrecen beneficios e incentivos salariales, que destacan por tener un enfoque definido en términos económicos, además del sueldo base.
Dos ejemplos típicos son el pago de comisiones por las ventas alcanzadas y el pago con acciones de la empresa por alcanzar ciertos objetivos económicos. Otros ejemplos, son los pagos que realiza la organización y que suponen un ahorro para el trabajador, como el financiamiento de la sala cuna, pagos de programas de salud, asistencia para el cuidado de los hijos, copago de las escuelas, convenios, beneficios corporativos, entre otros.
En resumen, no importa qué tipo de beneficio se otorgue a los colaboradores, lo importante es hacerlo, para mantenerlos satisfechos y seguros en sus lugares de trabajo, especialmente en lo que respecta al escenario laboral del próximo año.
